Varastotoimintojen kehittäminen
Blomback, Mikael (2009)
Blomback, Mikael
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912047054
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912047054
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni on tehty Hiipakka Oy:n konserniin kuuluvalle E J Hiipakka Oy:lle. Se on Jurvassa toimiva kalusteteollisuuden tarvikkeisiin ja raaka-aineisiin erikois-tunut yritys.
Opinnäytetyön tavoitteena on parantaa varastointia uudella layoutilla ja laatimalla tuotteille varastopaikat. Layoutia suunniteltaessa tärkeimpinä tavoitteina oli saada eroteltua lähtevän ja saapuvan tavaran alueet ja löytää uusien ratkaisujen myötä tuotteille lisää säilytystilaa. Työturvallisuus sekä varaston siisteys ja järjestys olivat myös tavoitteena saada uudessa layoutissa kuntoon. Varastohyllyihin tavoitteena oli laatia merkitsemisjärjestelmä, joiden mukaan varastoitava tuote sijoitetaan sille tarkoitetulle varastopaikalle.
Varaston teoriaosuudessa käsitellään varastoa yleisesti, varaston yleisimpiä käsit-teitä sekä varastotoiminnasta aiheutuvia kustannuksia. Tuotteiden luokittelu toteutettiin ABC-analyysin perusteella, jonka mukaan myös tuotteiden sijoittelu tapahtuu varastoon. Ennen varsinaista muutostyötä varastosta tehtiin nykytilan kartoitus SWOT-analyysin perusteella, joka on yksinkertainen ja yleisesti käytetty yritystoi-minnan analysointimenetelmä. SWOT-analyysillä pyrittiin löytämään yrityksen varaston heikot ja vahvat puolet.
Lopputulokseksi saatiin varaston uusi layout suunnitelma. ABC-analyysien ja kier-tonopeusanalyysien perusteella tuotteet sijoitetaan tuoteryhmittäin varastoon. Merkitsemisjärjestelmää hyödyntäen tuotteiden varastopaikat saadaan määritettyä sekä liitettyä tuotetietoihin toiminnanohjausjärjestelmään.
Opinnäytetyön tavoitteena on parantaa varastointia uudella layoutilla ja laatimalla tuotteille varastopaikat. Layoutia suunniteltaessa tärkeimpinä tavoitteina oli saada eroteltua lähtevän ja saapuvan tavaran alueet ja löytää uusien ratkaisujen myötä tuotteille lisää säilytystilaa. Työturvallisuus sekä varaston siisteys ja järjestys olivat myös tavoitteena saada uudessa layoutissa kuntoon. Varastohyllyihin tavoitteena oli laatia merkitsemisjärjestelmä, joiden mukaan varastoitava tuote sijoitetaan sille tarkoitetulle varastopaikalle.
Varaston teoriaosuudessa käsitellään varastoa yleisesti, varaston yleisimpiä käsit-teitä sekä varastotoiminnasta aiheutuvia kustannuksia. Tuotteiden luokittelu toteutettiin ABC-analyysin perusteella, jonka mukaan myös tuotteiden sijoittelu tapahtuu varastoon. Ennen varsinaista muutostyötä varastosta tehtiin nykytilan kartoitus SWOT-analyysin perusteella, joka on yksinkertainen ja yleisesti käytetty yritystoi-minnan analysointimenetelmä. SWOT-analyysillä pyrittiin löytämään yrityksen varaston heikot ja vahvat puolet.
Lopputulokseksi saatiin varaston uusi layout suunnitelma. ABC-analyysien ja kier-tonopeusanalyysien perusteella tuotteet sijoitetaan tuoteryhmittäin varastoon. Merkitsemisjärjestelmää hyödyntäen tuotteiden varastopaikat saadaan määritettyä sekä liitettyä tuotetietoihin toiminnanohjausjärjestelmään.