Yrityksen tuottavuuden parantaminen LEAN-toimintatapojen avulla

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on selvittää kohdeyrityksen rakennustuotannon nykytila. Opinnäytetyössä tutkitaan, miten Lean-toimintatavoilla kohdeyrityksen tuottavuutta voidaan parantaa.

Työn teoriaosuudessa käydään läpi rakennusalan tuottavuutta sekä sen kehittymistä verrattuna muihin toimialoihin. Rakennusalan tuottavuus jakaantuu laajaan arvoketjuun, jonka vuoksi tuottavuuden kehittyminen ei suoraan ilmene tilastoissa. Teoriaosuudessa käsitellään Lean-johtamisfilosofian syntyä sekä Lean-toimintatapojen soveltamista rakennusalalle.

Opinnäytetyön tutkimusosiossa selvitetään yrityksen nykytilaa haastattelututkimuksen avulla. Haastattelututkimukseen osallistui yrityksen toimihenkilöitä. Haastattelututkimuksen lisäksi analysoidaan jälkilaskentatietoa yrityksen toteuttamista rakennuskohteista, sekä selvitetään Lean-toimintatavoilla saavutettuja säästöjä esimerkkihankkeessa.

Opinnäytetyön lopussa on kehitys- ja toimenpide-ehdotuksia yritykselle sekä tuottavuuden parantamiselle Lean-menetelmien avulla.

The aim of the thesis was to research the current state of the target company's construction production and the knowledge of the importance of Lean philosophy to improve the company's productivity. The thesis examined Lean operating methods that could be used to improve a company's productivity.

The theoretical part of the thesis reviewed the productivity of the construction industry and its development in comparison with other industries. Productivity in the construction industry is divided into a wide value chain, which is why the development of productivity is not directly reflected in the statistics. The theoretical part also described the emergence of Lean management philosophy and the application of Lean practices in the construction industry.

The research part of the thesis examined the current state of the company by using an interview study. Employees of the target company participated in the survey. In addition to the interview study, the post-calculation data on the construction projects implemented by the target company was analyzed, and the savings achieved with Lean operating methods were examined in a sample project.

At the end of the thesis, there are proposals for developments and measures for the company to improve productivity by using Lean methods.