Sairaanhoitajan työnkuvan kehittäminen tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä
Niemi, Mervi (2021)
Niemi, Mervi
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060213623
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060213623
Tiivistelmä
Väestön ikääntyessä palvelutarpeen määrä kasvaa ja samalla työikäisten määrä vähenee. Väestörakenteen muuttuessa olisi tärkeää saada nuoria sairaanhoitajia töihin ikäihmisten pariin ja siellä jo työssä olevat sairaanhoitajat sitoutettua ammattiinsa.
Kehittämistyön tarkoituksena on löytää kehittämistä vaativat asiat sairaanhoitajien työstä kohdeorganisaation tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä ja yhtenäistää yksiköiden sairaanhoitajien työnkuvia. Tarkoituksena on kehittää sairaanhoitajien työnkuvia, niin, että myös viiden vuoden päästä saadaan riittävää sairaanhoitajaosaamista kyseisiin yksiköihin. Kehittämistyön tavoitteena on tulevaisuudessakin pystyä turvaamaan ikäihmisten hyvä ja laadukas hoito tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä riittävien sairaanhoitajaresurssien avulla. Tavoitteena on myös saada sairaanhoitajien työnkuvasta vetovoimaisempi ja paremmin sairaanhoitajien ydinosaamista tukevaa tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä.
Tämä kehittämistyö toteutettiin tutkimuksellisen kehittämistoiminnan ja toimintatutkimuksen sykliä mukaillen. Kohderyhmänä olivat erään Kuntayhtymän tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä (=7) työskentelevät sairaanhoitajat ja esimiehet (N=19). Aineistoja kerättiin SWOT- analyysilla ja pyramidi- harjoituksella. Koronarajoitusten vuoksi pyramidi- harjoitus toteutettiin etänä Teams:n välityksellä ja myöhemmin pidettiin kehittämisiltapäivä, jolloin yhdessä keskustellen sovittiin kehittämistoimien viemisestä yksiköiden arkeen. Aineistoa täydennettiin vielä Wepropol-kyselyllä, joka oli suunnattu tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä työskenteleville sairaanhoitajille. Kyselyn aineistot analysoitiin teemoittelua mukaillen.
Eniten kehittämistä koettiin olevan sairaanhoitajan työlle varatussa ajassa, sillä työajasta menee paljon perushoidollisiin tehtäviin. Yksiköissä on pyritty tekemään muutoksia tilanteen parantamiseksi. Sairaanhoitajaresursseja on saatu tasattua yksiköiden välillä ja on saatu rekrytoitua yksi sairaanhoitaja lisää sijaispooliin. Työnkierrosta on tullut positiivisia kokemuksia. Sairaanhoitajan työnkuvan kehittäminen tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä tulee jatkumaan vielä pitkään.
Kehittämistyön tarkoituksena on löytää kehittämistä vaativat asiat sairaanhoitajien työstä kohdeorganisaation tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä ja yhtenäistää yksiköiden sairaanhoitajien työnkuvia. Tarkoituksena on kehittää sairaanhoitajien työnkuvia, niin, että myös viiden vuoden päästä saadaan riittävää sairaanhoitajaosaamista kyseisiin yksiköihin. Kehittämistyön tavoitteena on tulevaisuudessakin pystyä turvaamaan ikäihmisten hyvä ja laadukas hoito tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä riittävien sairaanhoitajaresurssien avulla. Tavoitteena on myös saada sairaanhoitajien työnkuvasta vetovoimaisempi ja paremmin sairaanhoitajien ydinosaamista tukevaa tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä.
Tämä kehittämistyö toteutettiin tutkimuksellisen kehittämistoiminnan ja toimintatutkimuksen sykliä mukaillen. Kohderyhmänä olivat erään Kuntayhtymän tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä (=7) työskentelevät sairaanhoitajat ja esimiehet (N=19). Aineistoja kerättiin SWOT- analyysilla ja pyramidi- harjoituksella. Koronarajoitusten vuoksi pyramidi- harjoitus toteutettiin etänä Teams:n välityksellä ja myöhemmin pidettiin kehittämisiltapäivä, jolloin yhdessä keskustellen sovittiin kehittämistoimien viemisestä yksiköiden arkeen. Aineistoa täydennettiin vielä Wepropol-kyselyllä, joka oli suunnattu tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä työskenteleville sairaanhoitajille. Kyselyn aineistot analysoitiin teemoittelua mukaillen.
Eniten kehittämistä koettiin olevan sairaanhoitajan työlle varatussa ajassa, sillä työajasta menee paljon perushoidollisiin tehtäviin. Yksiköissä on pyritty tekemään muutoksia tilanteen parantamiseksi. Sairaanhoitajaresursseja on saatu tasattua yksiköiden välillä ja on saatu rekrytoitua yksi sairaanhoitaja lisää sijaispooliin. Työnkierrosta on tullut positiivisia kokemuksia. Sairaanhoitajan työnkuvan kehittäminen tehostetuissa palveluasumisen yksiköissä tulee jatkumaan vielä pitkään.