Muutosjohtaminen koronapandemian aikana Case Rinta-Joupin Autoliike
Lehtinen, Milla-Maria (2021)
Lehtinen, Milla-Maria
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021053112922
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021053112922
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli muutosjohtaminen koronan aikana, ja työn toimeksiantaja toimi Rinta-Joupin Autoliike Oy. Työn tarkoituksena oli selvittää, miten korona oli vaikuttanut yrityksen johtamiseen ja toimintaan, sekä millaiset käytänteet ovat vahvistuneet koronan aikana ja onko toimintaan tullut uusia käytänteitä. Opinnäytetyön teoreettisessa osiossa perehdyttiin muutosjohtamiseen yleisesti ja sen vaikutuksiin ja vaiheisiin. Siinä käytiin myös läpi esimiehen asemaa muutostilanteessa. Teoreettisessa osiossa perehdyttiin myös yhteen suureen muutoksien vaikuttajaan tällä hetkellä yritystoiminnassa eli Covid-pandemiaan ja sen tuomiin haasteisiin sekä kriisijohtamiseen tarkemmin. Opinnäytetyön empiirinen osuus toteutettiin kvantitatiivisella tutkimusmenetelmällä, verkkokyselyllä. Tutkimuksen kyselypohja luotiin Webropol-työkalua käyttäen, ja kysely sisälsi sekä monivalintakysymyksiä että avoimia kysymyksiä. Tutkimuskysymyksiä oli seitsemän, ja ne oli suunniteltu yhdessä toimeksiantajan henkilöstöpäällikön kanssa. Kysymyksien perusteella haluttiin selvittää koronan vaikutuksia johtamiseen Rinta-Joupin Autoliikkeessä. Saatujen tulosten perusteella saatiin selville, että muutoksia johtamiseen on tullut ja myös uusia käytänteitä on otettu käyttöön. Tulosten perusteella selvisi myös, että onko nämä käytänteet jääneet pysyviksi yritykseen. Tutkimuksessa kerrottiin myös mitkä käytänteen asiat ovat vahvistuneet koronan aikana.