Haku
Viitteet 1-10 / 61
Projektihankintojen kehittäminen : Case: Millog Oy
(2021)
Projektien määrät yrityksissä ovat olleet kasvussa jo pitkään ja kasvavat edelleen. Projekteissa hankinnat jäävät usein projektin ulkopuolisen hankintaosaston hoidettavaksi, jolloin niiden ohjaus on vähäistä. Mitä suurempi ...
Toimiva työyhteisö: tavoitteena kehittämiskäytänteiden uudistaminen
(2021)
Työterveyslaitoksen määritelmän mukaan toimivassa työyhteisössä on yhteinen päämäärä ja tavoite sekä selkeä työn- ja vastuunjako: jokainen tietää, mitä häneltä odotetaan työssä. Toimintatavat on sovittu yhdessä ja päätöksenteko ...
Muutosjohtaminen ammatillisen koulutuskuntayhtymän opetushenkilökunnan näkökulmasta
(2020)
Ammatillinen koulutus on viime vuosien aikana ollut useiden muutosten kohteena, suurin muutos- ja kehittämisvaatimus lienee ammatillisen koulutuksen reformi (2018). Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, millaisia ...
Integroitu kirjallisuuskatsaus etäjohtamisen vaikutuksista työhyvinvointiin
(2020)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia olemassa olevaa tietoa etäjohtamisen vaikutuksista työhyvinvointiin. Etäjohtaminen on lisääntynyt kehittyvän teknologian seurauksena, minkä vuoksi aihe on hyvin ajankohtainen.
Opinnäytetyö ...
”Kaikkea ei tarvi tietää, kunhan näkee jotain sellaista, mitä muut ei nää” : Yritysjohdon kokemuksia varjohallituksista
(2021)
Toimintaympäristömme on jatkuvassa muutoksen tilassa ja muutos on nopeampaa kuin se on koskaan ennen ollut. Eri sukupolvien johtaminen, tietotyön tuomat muutokset sekä ketteryyden ja nopeuden vaatimukset ovat haastaneet ...
Osaamisen johtamisen nykytila asiantuntijaorganisaatiossa
(2022)
Huld on teknologian asiantuntijatalo, jonka henkilökunnan osaaminen on yrityksen tärkein pääoma. Se mitä osataan ja miten tehokkaasti osaamista hyödynnetään, ratkaisee yrityksen menestymisen. Osaamisen johtamisella pyritään ...
Nopea luottamus virtuaalisen yhteiskehittämisen kontekstissa: kuvaileva kirjallisuuskatsaus
(2023)
Nykypäivän työelämässä korostuu virtuaalisuus ja sen mahdollistamat työskentelymuodot. Organisaatiot kehittävät uusia innovatiivisia ratkaisuja yhteistyössä muiden kanssa ilman fyysisiä lähikontakteja. Kuitenkin tehokas ...
Virtuaalinen viestintä globaalissa organisaatiossa
(2020)
Virtuaalinen kommunikaatio voi tuoda monia etuja organisaatioviestintään, kuten tuottavuuden lisääntymisen, kommunikaation reaaliaikaisuuden, verkottuneisuuden ja dynaamisuuden. Virtuaalinen kommunikaatioympäristö edellyttää ...
Älykkäästi johtava esimies: Integroitu kirjallisuuskatsaus työhyvinvointia tähtäävään älykkääseen johtamiseen
(2021)
Älykäs johtaminen nähdään esimiehen moniosaamisena sekä esimieheltä vaaditaan erilaisia ominaisuuksia. Tärkeimpänä esimiehen ominaisuutena pidetään kuitenkin vahvaa vuorovaikutustaitoa sekä kykyä ja halua työskennellä ...
Organisaatioiden välisen yhteistyön kehittäminen: Case: Keskitetty hankinta ja varasto sekä kunnossapito
(2021)
Yhteistyön merkitys on aina ollut suuri, mutta suuremmaksi sen tekee tulevaisuudessa alati muuttuva maailma ja sitä kautta yritysten toimintaympäristöt. Yritykset joutuvat sopeutu-maan uusiin tilanteisiin ja muuttamaan ...