Millenniaalisukupolveen kuuluvan aivotyöläisen työhyvinvointia tukeva perehdytys
Rantala, Kaisa (2021)
Rantala, Kaisa
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052010019
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052010019
Tiivistelmä
Työvoiman kokonaismäärä pienenee, mutta millenniaalisukupolveen kuuluvien työntekijöiden osuus siitä kasvaa jatkuvasti. Yhtenä leimallisesti millenniaalisukupolveen kuuluvien ominaisuutena pidetään sitoutumattomuutta, minkä lisäksi millenniaalien väitetään olevan muun muassa vaikeasti johdettavia. Koska työvoimasta joudutaan kilpailemaan, yrityksissä on kannattavaa kiinnittää huomiota millenniaalisukupolveen kuuluvien työntekijöiden toiveisiin ja vaatimuksiin. Tämän opinnäytetyön tavoite oli selvittää, onko millenniaalisukupolveen kuuluvan aivotyöläisen työhyvinvointia tukevassa perehdytyksessä joitakin piirteitä, jotka kannattaa huomioida perehdytysprosessissa, sekä tuottaa tietoa, joka helpottaa perehdytyksen suunnittelua ja toteutusta työhyvinvointia tukevalla ja sitoutuneisuutta lisäävällä tavalla. Teoriaosuus kattaa opinnäytetyössä käsitellyt teemat, jotka tarjoavat opinnäytetyön lukijalle tarvittavan tietoperustan tutkimustulosten ja niiden analyysin ymmärtämiseen. Tutkimuksellisessa osassa esitellään tutkimustulokset ja analysoidaan ne. Tutkimus toteutettiin aikavälillä 2020–2021 kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä hyödyntämällä teemahaastattelua. Tutkimusta varten haastateltiin kohderyhmään kuuluvia henkilöitä eli vuosina 1980–2000 syntyneitä tietotyöläisiä, jotka ovat käyneet perehdytysprosessin kokonaisuudessaan läpi. Haastateltujen vastaukset vahvistivat sen, että työhyvinvointiin voidaan vaikuttaa merkittävällä tavalla jo perehdytyksen aikana. Lisäksi perehdytyksen laadun vaikutus työntekijän sitoutuneisuuteen työsuhteen alkupuolella vahvistui; sitoutuneisuutta voidaan lisätä hyvällä perehdytyksellä, ja huono perehdytys lisää todennäköisyyttä työntekijän irtisanoutumiseen koeaikana.