Active Life Village Oy:n liiketoimintasuunnitelman ja strategian päivitys

Abstract

Keväällä 2008 Laurea-ammattikorkeakoulu, Teknillinen korkeakoulu, Espoon kaupunki ja Bonavita Oy perustivat Well Life Center Oy:n. Yhtiö perustettiin jatkamaan ja kehittämään Laurea-ammattikorkeakoulun aloittamaa WLC-konseptia. Vuoden 2009 alusta yhtiön nimi vaihtui Active Life Villageksi Oy:ksi.

Vuonna 2010 Active Life Village Oy:ssä käynnistettiin työ liiketoimintasuunnitelman ja strategian päivittämiseksi. Loppuvuodesta 2010 aloitettiin keskustelut pääomasijoittajan kanssa yhtiön pääomittamisesta. Aiemman liiketoimintasuunnitelman, nyt tehdyn päivitystyön ja pääomasijoittajan kanssa käytyjen keskustelujen tuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma ja strategia.

Opinnäytetyön tavoitteena on kuvata ja ymmärtää kehittämisprosessi selvitystyön sekä liiketoimintasuunnitelman ja strategian päivittämisen taustalla. Koska yhtiön liiketoimintasuunnitelma ja strategia ovat suurelta osin luottamuksellisia, ollaan niitä opinnäytetyöraportissa esitelty vain soveltuvin osin.

Projektin aikana Active Life Village Oy:ssä vahvistui käsitys sidosryhmien odotuksista sekä käsitys siitä, minkälaisia hankkeita taloudellisessa mielessä yhtiön tulisi tehdä. Samalla vahvistui käsitys kaikkien kolmen liiketoiminta-alueen tärkeydestä yhtiön toiminnalle.

Liiketoimintasuunnitelman ja strategian päivityksen myötä yhtiötä on aktiivisesti lähdetty viemään uusien suunnitelmien ohjaamaan suuntaan. Uudet tavoitteet ja suunnitelmat on viestitty myös sidosryhmille.

In spring 2008 Laurea University of Applied Sciences, Helsinki University of Technology, the City of Espoo and Bonavita Oy founded Well Life Center Oy. The company was established to continue and develop the legacy of the WLC-concept which was created by Laurea. In 2009 the name of the company was changed to Active Life Village Ltd.

In 2010 Active Life Village Ltd started development work to update the business plan and strategy. At the end of 2010 the discussions with the investor were started in order to invest in the company. Based on the development work, the original business plan and the discussions with the investor the new business plan and strategy was created.

The goal of the thesis is to describe and understand the process behind this development work. Because the business plan and strategy for the company are mostly confidential, they are presented only as applicable in this study.

During the project Active Life Village Ltd gained a stronger understanding of expectations of the interest groups as well as an idea of what type of development projects company should carry out financially.

After completing the development work of the business plan and strategy Active Life Village Ltd has been steered to directions presented in the study. The new strategy has also been communicated to the interest groups.