Sijaisvartijoiden kokemuksia perehdytyksestä ja työhyvinvoinnista Vantaan vankilassa : perehdytysprosessin toteutuksen ja sisällön kehittäminen
Liukkonen, Minna (2020)
Liukkonen, Minna
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051812131
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020051812131
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Vantaan vankilan sijaisvartijoiden perehdytyksen nykytila ja kehittää perehdytysprosessia vastaamaan paremmin nykyajan työn vaatimuksia. Näkökulmaksi otettiin sijaisvartijoiden näkemykset, jotta perehdytysprosessi olisi mielekäs ja kehittävä myös tulokkaan näkökulmasta. Vantaan vankilan perehdytysprosessia haluttiin laajentaa sisällöltään ja toteutukseltaan laadukkaammaksi ottaen huomioon myös työhyvinvoinnin näkökulma. Opinnäytetyön tilaaja oli Vantaan vankila.
Opinnäytetyön viitekehys muodostui perehdyttämistä käsittelevästä teoriasta ja vartijan työn vaatimuksista suhteessa tulokkaan kykyihin. Perehdyttämistä tarkasteltiin sen tuomien etujen ja työhyvinvointiin vaikuttavien seikkojen näkökulmasta. Viitekehyksessä tarkasteltiin lähemmin myös perehdytysprosessin sisältöä suunnitteluvaiheesta varsinaiseen toteutukseen. Opinnäytetyö oli laadullinen tutkimus, mutta tutkimuksen rinnalla kulki kehittämistehtävä, josta lopulliset tuotokset ovat näyttönä opinnäytetyön ohessa. Opinnäytetyön aineisto kerättiin Vantaan vankilan sijaisvartijoille järjestetyillä ryhmähaastatteluilla. Ryhmähaastatteluissa kartoitettiin perehdytyksen nykytilaa ja tulokkaiden kokemuksia perehdytyksestä ja työhyvinvoinnista sekä niiden kehittämisestä. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin menetelmällä.
Opinnäytetyön kehittämistehtävän tuotoksena syntyi perehdytyssuunnitelma, perehdytyspassi ja tulokkaalle ennen työsuhteen alkua lähetettävä ennakkomateriaali. Opinnäytetyön ohessa, osana kehittämistehtävää, työasemille kerättiin perehdytyksessä jo aiemmin käytettyä materiaalia. Yhdessä opinnäytetyön ohella syntyneet tuotokset sekä työasemien materiaalit luovat kokonaisuuden, jolla varmistetaan perehdytysprosessin tasainen laatu sekä perehdytyksen toteutus ja sisältö ovat vakiot perehdyttäjästä riippumatta. Perehdyttämisen kokonaisuutta ja työhyvinvointia voitaisiin kehittää edelleen tiedottamalla uudesta perehdytysprosessista koko laitoksen henkilökuntaa, koota perehdyttämiseen soveltuva henkilöstö, sekä kartoittaa henkilökunnan toiveita erilaisten toimipaikkojen suhteen.
Opinnäytetyön viitekehys muodostui perehdyttämistä käsittelevästä teoriasta ja vartijan työn vaatimuksista suhteessa tulokkaan kykyihin. Perehdyttämistä tarkasteltiin sen tuomien etujen ja työhyvinvointiin vaikuttavien seikkojen näkökulmasta. Viitekehyksessä tarkasteltiin lähemmin myös perehdytysprosessin sisältöä suunnitteluvaiheesta varsinaiseen toteutukseen. Opinnäytetyö oli laadullinen tutkimus, mutta tutkimuksen rinnalla kulki kehittämistehtävä, josta lopulliset tuotokset ovat näyttönä opinnäytetyön ohessa. Opinnäytetyön aineisto kerättiin Vantaan vankilan sijaisvartijoille järjestetyillä ryhmähaastatteluilla. Ryhmähaastatteluissa kartoitettiin perehdytyksen nykytilaa ja tulokkaiden kokemuksia perehdytyksestä ja työhyvinvoinnista sekä niiden kehittämisestä. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin menetelmällä.
Opinnäytetyön kehittämistehtävän tuotoksena syntyi perehdytyssuunnitelma, perehdytyspassi ja tulokkaalle ennen työsuhteen alkua lähetettävä ennakkomateriaali. Opinnäytetyön ohessa, osana kehittämistehtävää, työasemille kerättiin perehdytyksessä jo aiemmin käytettyä materiaalia. Yhdessä opinnäytetyön ohella syntyneet tuotokset sekä työasemien materiaalit luovat kokonaisuuden, jolla varmistetaan perehdytysprosessin tasainen laatu sekä perehdytyksen toteutus ja sisältö ovat vakiot perehdyttäjästä riippumatta. Perehdyttämisen kokonaisuutta ja työhyvinvointia voitaisiin kehittää edelleen tiedottamalla uudesta perehdytysprosessista koko laitoksen henkilökuntaa, koota perehdyttämiseen soveltuva henkilöstö, sekä kartoittaa henkilökunnan toiveita erilaisten toimipaikkojen suhteen.