Informaatiovirtauksen kehitys elektroniikan sopimusvalmistuksessa
Silvonen, Miikka (2020)
Silvonen, Miikka
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004024381
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004024381
Tiivistelmä
Tämä insinöörityö tehtiin eräälle elektroniikan sopimusvalmistajalle. Yrityksen asiakkuuksien ja tuotantoerien määrät olivat kasvaneet viime vuosien aikana. Yritys oli erikoistunut low volume high mix -tuotantoon. Insinöörityössä keskityttiin asiakkuuteen, jonka tuotantomäärät olivat kasvaneet low volumesta high volumeen. Työn tavoitteena oli kehittää tuotannon loppukokoonpanosta tietokantoihin tallentuvan tiedon hyödyntämistä järjestelmällisemmin parantamalla informaatiovirtausta.
Työssä perehdyttiin leaniin elektroniikan sopimusvalmistuksessa ja selvitettiin asiakkuuden tuotteiden valmistuksen virtauksen nykytilanne. Selvityksessä havaittiin, että koko tuotantoprosessin jaksoaika oli pitkä ja tuotetta jalostavaa työtä oli vähän suhteessa jaksoaikaan. Työssä havaittiin myös, että osaa tietokantoihin tallennetuista tiedoista ei hyödynnetty järjestelmällisesti. Selvitystyön perusteella voitiin todeta, että tehollista aikaa olisi pyrittävä lyhentämään ja vaihtelua pienentämään, jotta virtaustehokkuus kasvaisi ja tuottavuus paranisi. Vaihtelua olisi pyrittävä pienentämään hyödyntämällä tietokantoja paremmin ja tekemällä tietokannoista saatujen tietojen perusteella korjaavia toimenpiteitä prosessien parantamiseksi. Tietokannoista saatiin useita eri raportteja, mutta tiedon analysoinnin nopeuttamiseksi oli tarve tehdä uusia raportteja. Työssä suunniteltiin uusia raportteja tietokantoihin ja niistä tehtiin luonnoksia. Osasta näistä luonnoksista ehdittiin työn aikana tehdä uusia raportteja tietokantaan. Uudet raportit otettiin käyttöön ja niiden avulla ongelmien havaitseminen helpottui ja ongelmiin reagointi nopeutui.
Insinöörityön tavoitteet täyttyivät hyvin, sillä tiedon hyödyntämistä saatiin muutettua järjestelmällisemmäksi parantamalla informaatiovirtausta ja työssä tehtiin muitakin tärkeitä havaintoja tuotannosta. Työn tilastollista vaikutusta ei pystytty arvioimaan liian lyhyellä aikavälillä toteutetun muutostyön jälkeen. Muutostyön jälkeen ongelmien juurisyyt olivat kuitenkin helpommin selvitetty ja korjaavat toimenpiteet saatiin toteutettua nopeammin. Työssä suunniteltiin myös useita jatkokehitysaiheita, joita ei ehditty toteuttamaan työn aikana, mutta voidaan toteuttaa tulevaisuudessa. Työn aikana tehtyjä parannuksia ja suunniteltuja jatkokehitysaiheita voidaan hyödyntää yrityksen muiden high volume -asiakkuuksien ja soveltuvilta osin myös low volume -asiakkuuksien tuotannossa.
Työssä perehdyttiin leaniin elektroniikan sopimusvalmistuksessa ja selvitettiin asiakkuuden tuotteiden valmistuksen virtauksen nykytilanne. Selvityksessä havaittiin, että koko tuotantoprosessin jaksoaika oli pitkä ja tuotetta jalostavaa työtä oli vähän suhteessa jaksoaikaan. Työssä havaittiin myös, että osaa tietokantoihin tallennetuista tiedoista ei hyödynnetty järjestelmällisesti. Selvitystyön perusteella voitiin todeta, että tehollista aikaa olisi pyrittävä lyhentämään ja vaihtelua pienentämään, jotta virtaustehokkuus kasvaisi ja tuottavuus paranisi. Vaihtelua olisi pyrittävä pienentämään hyödyntämällä tietokantoja paremmin ja tekemällä tietokannoista saatujen tietojen perusteella korjaavia toimenpiteitä prosessien parantamiseksi. Tietokannoista saatiin useita eri raportteja, mutta tiedon analysoinnin nopeuttamiseksi oli tarve tehdä uusia raportteja. Työssä suunniteltiin uusia raportteja tietokantoihin ja niistä tehtiin luonnoksia. Osasta näistä luonnoksista ehdittiin työn aikana tehdä uusia raportteja tietokantaan. Uudet raportit otettiin käyttöön ja niiden avulla ongelmien havaitseminen helpottui ja ongelmiin reagointi nopeutui.
Insinöörityön tavoitteet täyttyivät hyvin, sillä tiedon hyödyntämistä saatiin muutettua järjestelmällisemmäksi parantamalla informaatiovirtausta ja työssä tehtiin muitakin tärkeitä havaintoja tuotannosta. Työn tilastollista vaikutusta ei pystytty arvioimaan liian lyhyellä aikavälillä toteutetun muutostyön jälkeen. Muutostyön jälkeen ongelmien juurisyyt olivat kuitenkin helpommin selvitetty ja korjaavat toimenpiteet saatiin toteutettua nopeammin. Työssä suunniteltiin myös useita jatkokehitysaiheita, joita ei ehditty toteuttamaan työn aikana, mutta voidaan toteuttaa tulevaisuudessa. Työn aikana tehtyjä parannuksia ja suunniteltuja jatkokehitysaiheita voidaan hyödyntää yrityksen muiden high volume -asiakkuuksien ja soveltuvilta osin myös low volume -asiakkuuksien tuotannossa.