Haku
Viitteet 21-30 / 62
Rakennusliikkeen organisoitumis- ja johtamismalli tuotannon jatkuvan virtauksen näkökulmasta
(2023)
Kotimaisessa rakennustuotannossa tuottavan työn osuuden on mitattu olevan ainoastaan noin 30 % työajasta. Rakennusalalla arvoa tuottavan työn osuus on teknologisesta murroksesta huolimatta pitäytynyt suurin piirtein samalla ...
Erikoistuoteprosessin kehittäminen
(2023)
Tässä opinnäytetyössä kehitettiin Wavin Finland Oy:n erikoistuoteprosessia myynnin ja tuotan-non rajapinnassa. Oletuksena oli, että suuri osa laatupoikkeamista johtuu prosessin vanhanaikai-suudesta ja sen monimutkaisuudesta. ...
Kata-toimintamallin käyttöönotto sairaalalogistiikan muutosjohtamisessa
(2023)
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin Lean-johtamisen menetelmien soveltumista sairaalalogistiikan prosessien kehittämiseen ja muutosjohtamiseen. Opinnäytetyö toteutettiin konstruktiivisena tutkimuksena. Tutkimuksessa haettiin ...
Teollisuuden kunnossapidon yrityksen korjaamoprosessin kehittäminen
(2023)
Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja oli Jukkola Systems Oy. Työn taustalla oli tasaisesti kasvavan yrityksen tarve kehittää korjaamon prosessia vastaamaan yrityksen laadullista kuvaa ja asiakkaan tarpeita. Opinnäytetyössä ...
Materiaalihankintojen kehittäminen Lean-menetelmien avulla
(2023)
Opinnäytetyön lähtökohtana oli toimeksiantoyrityksen johtoryhmässä nähty tarve saada asiantuntijan näkemystä ostotoiminnan ulkopuolelta toimintatapojen ja käytäntöjen kehittämiseen materiaalitoiminnoissa. Työssä esitetään ...
Projektitoimiston resursointiprosessin kehittäminen
(2023)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää projektitoimiston resursointiprosessia ketterämmäksi. Tavoitteena oli löytää uusia menetelmiä resursointiprosessin tueksi. Tutkimuskysymys oli millä keinoilla ketteröittää ...
Asiantuntijan osaamisen kehittäminen Lean Six Sigma -menetelmällä
(2023)
Opinnäytetyössä käsiteltiin asiantuntijan osaamisen kehittämistä keskisuuressa suomalaisessa
yrityksessä. Erityisesti tutkittiin, kuinka perehdytys- ja pätevöintiprosessia voidaan kehittää Lean-menetelmällä. Nykyinen ...
Tuotantoprosessin kehittäminen betonielementtituotannossa
(2022)
Opinnäytetyön tavoitteena oli betonielementtien tuotantoprosessin kehittäminen Lujabetonin Kär-sämäen ja Haapajärven tehtaissa. Opinnäytetyössä selvitettiin kolmen tutkimuskysymyksen pohjalta oleellisimmat kehityskohteet ...
Myyntireskontran pääkäyttäjän työn selkeyttäminen Lean-menetelmällä
(2022)
Opinnäytetyössä selvitettiin myyntireskontran pääkäyttäjän työtehtäviä ja työkuormaa sekä tuotiin pääkäyttäjälle tulevaa työmäärää nykyistä näkyvämmäksi. Työ toteutettiin konstruktiivisena tutkimuksena. Työn tutkimuskysymyksissä ...
Upista uusi työkaveri: asiakasprosessin alkuosan automatisointi RPA:n avulla
(2022)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli toteuttaa yrityksen asiakasprosessin alkuosan automatisointi ohjelmistorobotiikan avulla. Yrityksen tavoitteena oli kasvattaa liiketoimintaa ja samalla kuntoutussihteerien työkuormaa haluttiin ...