Product development governance with value centric practices
Halmetoja, Katriina (2016)
Halmetoja, Katriina
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201701111284
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201701111284
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on tutkia kuinka tuotekehitysprosessin hallintaa voisi parantaa kehittämällä standardointeja ja validointeja. Kuinka tuotekehitys ja portfolionhallinta voisivat tukea toisiaan ja tuottaa arvoa hyödyntäen parhaita käytäntöjä Elisa OYJ:n yritysasiakasyksikössä. Tällä tutkimuksella on tarkoitus identifioida kuinka prosessit voivat parantaa tuotteiden tuottavuutta, ja mitä parannuksia tulisi tehdä jotta saavutettaisi liiketoiminnan tavoitteet ja tuoda arvoa organisaatiolle. Tämä opinnäytetyö tuottaa myös ehdotuksia tuotekehitysprosessin parantamiseksi. Mitä arvoa tuotekehitysprosessi tuo portfolionhallinnalle, ja kuinka portfolionhallinta voi tukea tuotekehitysprosessia? Organisaatiossa on käytössä standardoidut käytännöt, mutta käytännöt vaihtelevat ja eivät aina tue ketterää kehitystä ja Lean-ajattelua. Parhaat käytännöt ovat parhaita ainoastaan silloin kun ne tuottavat arvoa. Tästä syystä organisaatiossa koetaan tärkeäksi prosessien kehittäminen jotta saataisi enemmän tehokkuutta ja lean-prosesseja sekä standardeja liiketoiminnan hyödyn kasvattamiseksi.
Portfolionhallinta linjaa strategiset tavoitteet konkreettiseen tuotekehitysprosessiin. Tämän tutkimuksen teoreettinen viitekehys kokoaa yhteen konseptit liittyen tuotekehitykseen, tuotehallintaan, prosessikäytäntöihin ja niihin liittyvään kirjallisuuteen.
Tämä tutkimus tuottaa hyötyä Elisa OYJ:n tuotehallinta- sekä porftolionhallintaosastoille, jotka nostivat esiin tarpeen menetelmistä joita voitaisi käyttää tuotekehitysprosessin parantamisessa. Tämä tutkimus on julkinen dokumentti poislukien Elisa Oyj:n luottamuksellisia osia.
Tapaustutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin Elisa Oyj:n pääkonttorilla Helsingissä huhtikuun ja marraskuun välisenä aikana vuonna 2016.
Portfolionhallinta linjaa strategiset tavoitteet konkreettiseen tuotekehitysprosessiin. Tämän tutkimuksen teoreettinen viitekehys kokoaa yhteen konseptit liittyen tuotekehitykseen, tuotehallintaan, prosessikäytäntöihin ja niihin liittyvään kirjallisuuteen.
Tämä tutkimus tuottaa hyötyä Elisa OYJ:n tuotehallinta- sekä porftolionhallintaosastoille, jotka nostivat esiin tarpeen menetelmistä joita voitaisi käyttää tuotekehitysprosessin parantamisessa. Tämä tutkimus on julkinen dokumentti poislukien Elisa Oyj:n luottamuksellisia osia.
Tapaustutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin Elisa Oyj:n pääkonttorilla Helsingissä huhtikuun ja marraskuun välisenä aikana vuonna 2016.