Kokoonpanosolun tuottavuuden parantaminen
Pokela, Lasse (2015)
Pokela, Lasse
Tampereen ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015103015816
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015103015816
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee Elekmerk Oy -yrityksen kokoonpanosolun tuottavuuden parantamista Lean-toimintamallia ja siihen liittyviä työkaluja hyväksi käyttäen. Opinnäytetyö tehtiin osana yrityksessä vallitsevaa laajempaa Lean-kehitysprojektia. Tavoitteena oli luoda kokoonpanoon virtaavampi ja tehokkaampi toimintamalli sekä pienentää puolivalmistevarastoa rajaamalla se visuaalisesti. Muutoksilla tavoiteltiin toimitusvarmuuden nostattamista 100 prosenttiin, sekä hukan poistamista nykyisestä prosessista ja kokoonpanosolun resurssitehokkuuden parantamista.
Opinnäytetyön ensimmäinen osio käsittelee Lean-toimintamallin teoriaa ja siihen sisältyviä periaatteita ja käsitteitä. Seuraavassa osioissa tarkastellaan tarkemmin Lean-toimintamallin yleisimpiä työkaluja, joita käytetään kehittämisen apuna. Näiden tarkastelun tarkoituksena on antaa lukijalle kattava pohja Lean-toimintamallista, joka toimii tukena käytännön kehitystyökalujen ja -toimenpiteiden valintoihin johtaneissa päätöksissä.
Käytännön osuudessa kartoitetaan kokoonpanosolun nykytilanne. Tämän jälkeen esitellään sen alkuperäinen prosessin kulku ja siihen kohdistuneet mittaukset sekä havainnot kokoonpanosolun toiminnasta. Mittausten ja havaintojen perusteella suoritetiin konkreettiset kehittämistoimenpiteet kokoonpanosolussa, joita verrattiin alkuperäiseen toimintamalliin.
Opinnäytetyön tuloksena saavutettiin konkreettisia parannuksia kokoonpanosolun tilan käytössä, työn liikkumisessa solun sisällä ja kokoonpanossa käytettävissä työvälineissä ja -menetelmissä. Myös puolivalmistevarastoa saatiin pienennettyä kehittämisprojektin aikana ja siitä saatiin helpommin hallittava visuaalisesti. Luottamuksellisista syistä työn julkisesta versiosta on salattu liite 4.
Opinnäytetyön ensimmäinen osio käsittelee Lean-toimintamallin teoriaa ja siihen sisältyviä periaatteita ja käsitteitä. Seuraavassa osioissa tarkastellaan tarkemmin Lean-toimintamallin yleisimpiä työkaluja, joita käytetään kehittämisen apuna. Näiden tarkastelun tarkoituksena on antaa lukijalle kattava pohja Lean-toimintamallista, joka toimii tukena käytännön kehitystyökalujen ja -toimenpiteiden valintoihin johtaneissa päätöksissä.
Käytännön osuudessa kartoitetaan kokoonpanosolun nykytilanne. Tämän jälkeen esitellään sen alkuperäinen prosessin kulku ja siihen kohdistuneet mittaukset sekä havainnot kokoonpanosolun toiminnasta. Mittausten ja havaintojen perusteella suoritetiin konkreettiset kehittämistoimenpiteet kokoonpanosolussa, joita verrattiin alkuperäiseen toimintamalliin.
Opinnäytetyön tuloksena saavutettiin konkreettisia parannuksia kokoonpanosolun tilan käytössä, työn liikkumisessa solun sisällä ja kokoonpanossa käytettävissä työvälineissä ja -menetelmissä. Myös puolivalmistevarastoa saatiin pienennettyä kehittämisprojektin aikana ja siitä saatiin helpommin hallittava visuaalisesti. Luottamuksellisista syistä työn julkisesta versiosta on salattu liite 4.