Scenarios 2020 for the Finnish Sports Institutes
Valta, Aleksi (2015)
Valta, Aleksi
Centria ammattikorkeakoulu (Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu)
2015
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201501281687
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201501281687
Tiivistelmä
Työn lähtökohtana oli tietoisuus Suomen valtion kestävyysvajeesta ja yhteiskunnan lähivuosien leikkauksista opetus -ja kulttuuriministeriön toimialalla. Nämä säästötoimet, 2,6 miljardia euroa, tulevat vaikuttamaan merkittävästi urheiluopistojen toimintaan ja erityisesti niiden koulutustoimintoihin.
11 valtakunnallista liikunnan koulutuskeskusta, urheiluopistoa, käynnisti yhdistyksensä kautta urheiluopistoverkoston strategiaprosessin keväällä 2014, jonka yhteydessä kirjoitettiin tulevaisuuden skenaarioita vuodelle 2020. Tuloksena syntyi kolme tulevaisuuden skenaariota: korporaatio, lokaali ja sissi. Skenaarioissa kuvataan urheiluopistojen tulevaisuutta erilaisten tulevaisuuskuvien kannalta. Lähtökohtana on se, että tulevaisuudessa urheiluopistot joko tiivistävät merkittävästi yhteistyötään (korporaatio), profiloituvat alueellisiksi toimijoiksi (lokaali) tai jatkavat entistäkin itsenäisempinä toimijoina (sissi). Skenaariot pohjautuvat urheiluopistoverkoston yhdessä työstettyyn materiaaliin verkoston strategiaprosessissa sekä eri tulevaisuuskatsauksiin. Todennäköinen tulevaisuus pitänee sisällään osia kaikista esitetyistä skenaarioista.
Avainsanat: koulutus, liikunnan koulutuskeskukset, liikunta, skenaariot, strategia, urheilu, urheiluopistot, verkosto.
11 valtakunnallista liikunnan koulutuskeskusta, urheiluopistoa, käynnisti yhdistyksensä kautta urheiluopistoverkoston strategiaprosessin keväällä 2014, jonka yhteydessä kirjoitettiin tulevaisuuden skenaarioita vuodelle 2020. Tuloksena syntyi kolme tulevaisuuden skenaariota: korporaatio, lokaali ja sissi. Skenaarioissa kuvataan urheiluopistojen tulevaisuutta erilaisten tulevaisuuskuvien kannalta. Lähtökohtana on se, että tulevaisuudessa urheiluopistot joko tiivistävät merkittävästi yhteistyötään (korporaatio), profiloituvat alueellisiksi toimijoiksi (lokaali) tai jatkavat entistäkin itsenäisempinä toimijoina (sissi). Skenaariot pohjautuvat urheiluopistoverkoston yhdessä työstettyyn materiaaliin verkoston strategiaprosessissa sekä eri tulevaisuuskatsauksiin. Todennäköinen tulevaisuus pitänee sisällään osia kaikista esitetyistä skenaarioista.
Avainsanat: koulutus, liikunnan koulutuskeskukset, liikunta, skenaariot, strategia, urheilu, urheiluopistot, verkosto.