Taksiyritystoiminnan käynnistämisen edellytykset Etelä-Pohjanmaalla : Alustavan liiketoimintasuunnitelman laatiminen potentiaaliselle yrittäjälle
Kurunsaari, Tuomo (2013)
Kurunsaari, Tuomo
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013121521251
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013121521251
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö laadittiin yksityishenkilölle liiketoimintasuunnitelmana taksiyrityksen perustamista varten. Tavoitteena oli tutkia onko kannattavaa Etelä-Pohjanmaan alueella perustaa taksiyritys ja laatia suunnitelma yrityksen kehittämistä varten.
Liiketoimintasuunnitelmaa varten selvitettiin millainen on hyvä perusrakenne liiketoimintasuunnitelmalle, josta se sovellettiin taksiyritykselle sopivaksi. Liiketoimintasuunnitelman laatiminen aloitettiin selvittämällä taksialasta yleisesti Suomessa, mitä lain määräämää taksinkuljettajalta vaaditaan. Liiketoimintasuunnitelmassa käsitellään liikeidea, SWOT- analyysi, yritysmuodon valinta, markkinointi, eri rahoitusvaihtoehdot sekä taksiyrityksen käytännön asiat kuten taksikeskuspalvelut ja tarvittavat vakuutukset.
Liiketoimintasuunnitelma laadittiin kehittämishankkeena. Liiketoimintaa päätettiin kehittää sopivalla laskentatavalla kulujen vähentämiseksi ja tuottojen lisäämiksesi. Sopivin kehittämistapa osoittautui budjetoinniksi. Hyödyllisimpien budjettien selvittämisen jälkeen budjetit tehtiin käyttäen apuna liiketoimintasuunnitelman tuloslaskelmaa, josta saatiin suuntaa antavia lukuja budjettia varten. Alustavan tuloslaskelman luvuista laadittiin myynti-, ja tulosbudjetti, jossa edeltävässä tutkittiin millaiset tuottomahdollisuudet eri asiakasryhmistä on vuoden aikana ja tulosbudjetissa otettiin huomioon myyntibudjetin tulokset sekä vuoden aikana olevat kulut. Toimeksiantaja piti budjetteja onnistuneina ja uskoo pystyvänsä niillä seuraamaan ja kehittämään yrityksen toimintaa.
Liiketoimintasuunnitelmaa varten selvitettiin millainen on hyvä perusrakenne liiketoimintasuunnitelmalle, josta se sovellettiin taksiyritykselle sopivaksi. Liiketoimintasuunnitelman laatiminen aloitettiin selvittämällä taksialasta yleisesti Suomessa, mitä lain määräämää taksinkuljettajalta vaaditaan. Liiketoimintasuunnitelmassa käsitellään liikeidea, SWOT- analyysi, yritysmuodon valinta, markkinointi, eri rahoitusvaihtoehdot sekä taksiyrityksen käytännön asiat kuten taksikeskuspalvelut ja tarvittavat vakuutukset.
Liiketoimintasuunnitelma laadittiin kehittämishankkeena. Liiketoimintaa päätettiin kehittää sopivalla laskentatavalla kulujen vähentämiseksi ja tuottojen lisäämiksesi. Sopivin kehittämistapa osoittautui budjetoinniksi. Hyödyllisimpien budjettien selvittämisen jälkeen budjetit tehtiin käyttäen apuna liiketoimintasuunnitelman tuloslaskelmaa, josta saatiin suuntaa antavia lukuja budjettia varten. Alustavan tuloslaskelman luvuista laadittiin myynti-, ja tulosbudjetti, jossa edeltävässä tutkittiin millaiset tuottomahdollisuudet eri asiakasryhmistä on vuoden aikana ja tulosbudjetissa otettiin huomioon myyntibudjetin tulokset sekä vuoden aikana olevat kulut. Toimeksiantaja piti budjetteja onnistuneina ja uskoo pystyvänsä niillä seuraamaan ja kehittämään yrityksen toimintaa.