Vetovoimaisuuden vahvistaminen kirurgisella osastolla kuusi
Saarenpää, Tiina (2013)
Saarenpää, Tiina
Kajaanin ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013062814536
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013062814536
Tiivistelmä
Vetovoimaisuus on merkittävässä asemassa yhteiskunnassa, jossa työikäinen väestö vähenee ja osaavan työvoiman puute uhkaa. Tämä luo omat haasteensa johdolle, esimiehille ja työyksiköille. Opinnäytetyö toteutettiin Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän kirurgisella osastolla kuusi. Tarkoituksena oli vetovoimaisuuden vahvistaminen. Työyksiköt tarvitsevat vetovoimaa henkilökunnan rekrytoimiseen ja sitouttamiseen.
Metodologinen lähestymistapa oli toimintatutkimus. Tavoitteena oli selvittää, mitkä asiat edesauttavat hoitohenkilökunnan pysyvyyttä ja saatavuutta kirurgiselle osastolle kuusi. Vastaus haettiin neljällä aineistolla: SWOT-lomake sekä kolmella erilaisella kyselylomakkeella. Kukin neljä aineistoa analysoitiin ensin induktiivisen analyysin mukaan ja sen jälkeen abduktiivisen päättelyn mukaan, jossa johtoajatuksena oli magneettisairaalan neljätoista vetovoimatekijää. Tuloksista korostuivat johtamistyylin, yhteisöllisyyden, sairaanhoitajat opettajina ja ammatillisen kehittymisen vuorovaikutusosaaminen sekä yksilö- että yhteisötasolla.
Kehittämistehtävän jatkokehittämiskohteeksi muodostui vuorovaikutusosaaminen. Tavoitteena oli selvittää, miten vuorovaikutusosaamisen kehittäminen edesauttaa keskustelukulttuurin muutosta. Vuorovaikutusosaamisen kehittäminen toteutettiin kolmen toiminnallisen harjoituksen avulla, joita olivat myönteinen palautteen anto, warmyoga sekä vuorovaikutukselliset pariharjoitukset. Toiminnalliset harjoitukset arvioitiin haastattelulla, kyselylomakkeella ja eläytymismenetelmällä. Aineistot sulautettiin yhteen ja analysoitiin induktiivisen analyysin mukaan. Toiminnalliset harjoitukset tukivat vuorovaikutustaitojen kehittymistä ja ilmapiirin vapautumista keskustelukulttuurin muutoksessa. Tuloksista korostuivat henkilökohtaisen vuorovaikutuskäyttämisen ja avoimen ilmapiirin vaikuttavan keskustelukulttuurin muutokseen.
Vetovoimaisuutta edistävät tekijät löytyvät organisaatiokulttuurin vuorovaikutustavoista ja työilmapiiristä. Kehittämällä henkilökohtaisia vuorovaikutustaitoja ja avointa ilmapiiriä keskustelukulttuuri kehittyy yhteisölliseksi.
Metodologinen lähestymistapa oli toimintatutkimus. Tavoitteena oli selvittää, mitkä asiat edesauttavat hoitohenkilökunnan pysyvyyttä ja saatavuutta kirurgiselle osastolle kuusi. Vastaus haettiin neljällä aineistolla: SWOT-lomake sekä kolmella erilaisella kyselylomakkeella. Kukin neljä aineistoa analysoitiin ensin induktiivisen analyysin mukaan ja sen jälkeen abduktiivisen päättelyn mukaan, jossa johtoajatuksena oli magneettisairaalan neljätoista vetovoimatekijää. Tuloksista korostuivat johtamistyylin, yhteisöllisyyden, sairaanhoitajat opettajina ja ammatillisen kehittymisen vuorovaikutusosaaminen sekä yksilö- että yhteisötasolla.
Kehittämistehtävän jatkokehittämiskohteeksi muodostui vuorovaikutusosaaminen. Tavoitteena oli selvittää, miten vuorovaikutusosaamisen kehittäminen edesauttaa keskustelukulttuurin muutosta. Vuorovaikutusosaamisen kehittäminen toteutettiin kolmen toiminnallisen harjoituksen avulla, joita olivat myönteinen palautteen anto, warmyoga sekä vuorovaikutukselliset pariharjoitukset. Toiminnalliset harjoitukset arvioitiin haastattelulla, kyselylomakkeella ja eläytymismenetelmällä. Aineistot sulautettiin yhteen ja analysoitiin induktiivisen analyysin mukaan. Toiminnalliset harjoitukset tukivat vuorovaikutustaitojen kehittymistä ja ilmapiirin vapautumista keskustelukulttuurin muutoksessa. Tuloksista korostuivat henkilökohtaisen vuorovaikutuskäyttämisen ja avoimen ilmapiirin vaikuttavan keskustelukulttuurin muutokseen.
Vetovoimaisuutta edistävät tekijät löytyvät organisaatiokulttuurin vuorovaikutustavoista ja työilmapiiristä. Kehittämällä henkilökohtaisia vuorovaikutustaitoja ja avointa ilmapiiriä keskustelukulttuuri kehittyy yhteisölliseksi.