Yrittäjyys 2.0 – menestyksen avaimia
Entrepreneurship 2.0 - The Keys to Success
Tall, Juha; Sorama, Kirsti; Tulisalo, Piia; Petäjä, Erkki; Virkamäki, Ari (2013)
Tall, Juha
Sorama, Kirsti
Tulisalo, Piia
Petäjä, Erkki
Virkamäki, Ari
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2013
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-5863-51-2
https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-5863-51-2
Tiivistelmä
Raportin tavoitteena on hahmottaa eri näkökulmista mikä yrittäjyydessä muuttuu ja mikä siinä on pysyvää. Näkökulmat menestyksen avaimiksi ovat syntyneet eri osaamis- ja kokemustaustaisten tutkijoiden ja yritystoiminnan asiantuntijoiden vuorovaikutuksesta sekä heidän tärkeäksi kokemiensa asioiden esiin nostamisesta.
Suunnitelmallinen tulevaisuuden ennakointi auttaa toimimaan kilpailukykyisesti muuttuvassa toimintaympäristössä. Muutosta voi hyödyntää, ei vain sopeutua siihen. Yrityksestä ja liiketoiminnasta tulee yrittäjälle keino toteuttaa itseään ja saavuttaa tavoitteitaan. Yrittäjä ihmisenä ja yritys liiketoimintayksikkönä eriytyvät. Yrittäjyydestä tulee entistä dynaamisempaa ja uusia yrittäjyyden muotoja nousee esiin. Liiketoimintojen ostamiset ja myymiset ovat tulossa olennaiseksi osaksi liiketoimintojen kehittämistä.
Johtamisessa huomion kohteeksi on nousemassa yrittäjä itse. Yrittäjän on tunnettava itsensä ja arvonsa. Yrittäjän etiikan on oltava kunnossa. Näistä syntyy pohja myös vastuulliseen liiketoiminnan kehittämiseen. Yrittäjien henkilökohtaisten valmennusohjelmien tarve kasvaa.
Eettiset kysymykset nousevat vahvaan rooliin yritystoiminnassa myös liiketoiminnan näkökulmasta. Puhutaan yrittäjyysetiikasta, jonka haasteet monipuolistuvat ja uudistuvat. Yrittäjän etiikka kehittyy ja muotoutuu koko elämän ajan ja eettisiä kysymyksiä tulisi käsitellä jo koulutuksessa.
Jokaisella liiketoimintamallilla on parasta ennen päiväys. Yritysten liiketoimintamallit muuttuvat ja uudistuvat ja niiden kehityssuunta riippuu yrittäjän tavoitteista, yrityksen resursseista sekä yrityksen toimintaympäristöstä. Liiketoimintamallin muutos on yrityskohtainen oppimis- ja uudistumisprosessi. Liiketoimintamalleista itsestään on tulossa yksi kehittämisen painopistealue.
Yhtenä menestyksen avaimena näyttää olevan kasvava tarve uudistumisherkkyyteen. Ei ole kysymys asioiden itsetarkoituksellisesta muuttamisesta, vaan kyvystä tarkastella asioita uteliaasti aivan uusistakin näkökulmista. Tarvitaan rohkeutta ottaa hallittuja riskejä, kokeilla, onnistua ja joskus epäonnistuakin. Olemme matkalla suunnittelukulttuurista kokeilukulttuurin suuntaan.
Suunnitelmallinen tulevaisuuden ennakointi auttaa toimimaan kilpailukykyisesti muuttuvassa toimintaympäristössä. Muutosta voi hyödyntää, ei vain sopeutua siihen. Yrityksestä ja liiketoiminnasta tulee yrittäjälle keino toteuttaa itseään ja saavuttaa tavoitteitaan. Yrittäjä ihmisenä ja yritys liiketoimintayksikkönä eriytyvät. Yrittäjyydestä tulee entistä dynaamisempaa ja uusia yrittäjyyden muotoja nousee esiin. Liiketoimintojen ostamiset ja myymiset ovat tulossa olennaiseksi osaksi liiketoimintojen kehittämistä.
Johtamisessa huomion kohteeksi on nousemassa yrittäjä itse. Yrittäjän on tunnettava itsensä ja arvonsa. Yrittäjän etiikan on oltava kunnossa. Näistä syntyy pohja myös vastuulliseen liiketoiminnan kehittämiseen. Yrittäjien henkilökohtaisten valmennusohjelmien tarve kasvaa.
Eettiset kysymykset nousevat vahvaan rooliin yritystoiminnassa myös liiketoiminnan näkökulmasta. Puhutaan yrittäjyysetiikasta, jonka haasteet monipuolistuvat ja uudistuvat. Yrittäjän etiikka kehittyy ja muotoutuu koko elämän ajan ja eettisiä kysymyksiä tulisi käsitellä jo koulutuksessa.
Jokaisella liiketoimintamallilla on parasta ennen päiväys. Yritysten liiketoimintamallit muuttuvat ja uudistuvat ja niiden kehityssuunta riippuu yrittäjän tavoitteista, yrityksen resursseista sekä yrityksen toimintaympäristöstä. Liiketoimintamallin muutos on yrityskohtainen oppimis- ja uudistumisprosessi. Liiketoimintamalleista itsestään on tulossa yksi kehittämisen painopistealue.
Yhtenä menestyksen avaimena näyttää olevan kasvava tarve uudistumisherkkyyteen. Ei ole kysymys asioiden itsetarkoituksellisesta muuttamisesta, vaan kyvystä tarkastella asioita uteliaasti aivan uusistakin näkökulmista. Tarvitaan rohkeutta ottaa hallittuja riskejä, kokeilla, onnistua ja joskus epäonnistuakin. Olemme matkalla suunnittelukulttuurista kokeilukulttuurin suuntaan.