Varastolayoutin kehittäminen
Kinnunen, Derek (2016)
Kinnunen, Derek
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121921124
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121921124
Tiivistelmä
Tutkimuksen päätavoitteena oli kehittää Goodwear Finland Oy:lle varastolayout, joka mahdollistaa kasvuhakuisen yrityksen toiminnan nykyisissä varastotiloissa vielä kahden vuoden päästä. Yrityksen varastointiperiaatteet olivat suurpiirteisiä, minkä vuoksi varastointia tuli kehittää. Toimeksiantajan toiveita varaston kehittämisen suhteen olivat materiaalivirtojen järkeistäminen, tilankäytön ja varastopaikkojen optimointi sekä varaston eri osa-alueiden järkevä sijoittaminen.
Tutkimustyö perustui aiempiin tutkimuksiin, kirjallisuuteen, verkkolähteisiin ja yrityksen henkilökunnan haastatteluihin. Tutkimuksen alkuvaiheessa perehdyttiin yrityksen varastotiloihin ja myyntijohtajan antamiin tilastoihin. Tutkimusprojektin aikana kartoitettiin haastatellen ja varastointimenetelmiä analysoiden yrityksen varastoinnin nykytila ja layoutin muokattavuus. Näiden perusteella luotiin kehitysideoita varastointiperiaatteisiin ja uusien layoutvaihtoehtojen luomiseen. Layoutvaihtoehtoja toteutettiin yhteensä kolme kappaletta.
Layoutvaihtoehdoista valittiin paras, jonka yritys aikoo ottaa käyttöönsä lähitulevaisuudessa. Tässä layoutissa varaston osa-alueet sijoitettiin siten, että varastotoiminnot ovat mahdollisimman toimivia ja vältytään ruuhkautumisilta. Lisäksi pientavarahyllyt sijoitettiin tiiviisti ja materiaalivirtausmalli muutettiin nykyisestä. Myös varastointimallia muutettiin siten, että pientavarahyllyissä varastoidaan enemmän tuotteita kuin nykytilassa.
Lopullinen layout on teoriassa yrityksen tarpeisiin sopiva ja parannus nykyisestä. Kehittämisideoita saattaa kuitenkin ilmetä siinä vaiheessa, kun yritys on asettanut layoutin käytäntöön.
Tutkimustyö perustui aiempiin tutkimuksiin, kirjallisuuteen, verkkolähteisiin ja yrityksen henkilökunnan haastatteluihin. Tutkimuksen alkuvaiheessa perehdyttiin yrityksen varastotiloihin ja myyntijohtajan antamiin tilastoihin. Tutkimusprojektin aikana kartoitettiin haastatellen ja varastointimenetelmiä analysoiden yrityksen varastoinnin nykytila ja layoutin muokattavuus. Näiden perusteella luotiin kehitysideoita varastointiperiaatteisiin ja uusien layoutvaihtoehtojen luomiseen. Layoutvaihtoehtoja toteutettiin yhteensä kolme kappaletta.
Layoutvaihtoehdoista valittiin paras, jonka yritys aikoo ottaa käyttöönsä lähitulevaisuudessa. Tässä layoutissa varaston osa-alueet sijoitettiin siten, että varastotoiminnot ovat mahdollisimman toimivia ja vältytään ruuhkautumisilta. Lisäksi pientavarahyllyt sijoitettiin tiiviisti ja materiaalivirtausmalli muutettiin nykyisestä. Myös varastointimallia muutettiin siten, että pientavarahyllyissä varastoidaan enemmän tuotteita kuin nykytilassa.
Lopullinen layout on teoriassa yrityksen tarpeisiin sopiva ja parannus nykyisestä. Kehittämisideoita saattaa kuitenkin ilmetä siinä vaiheessa, kun yritys on asettanut layoutin käytäntöön.