Kasvun johtaminen : Uuden liiketoiminta-alueen nivominen toimintaan
Heikkari, Petra (2016)
Heikkari, Petra
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121921149
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121921149
Tiivistelmä
Ohjelmistotoimiala edustaa alaa, jossa muutokset voivat olla todella nopeita. Organisaatioiden on luotava uusia ratkaisuja siihen, miten liiketoimintatietoa voidaan hallita, jotta se palvelee yrityksen strategisia tavoitteita.
Tutkimus toteutettiin kehittämistutkimuksena nopeasti kasvavalle pirkanmaalaiselle ohjelmistoalan yritykselle. Tutkimuksessa tutkittiin sitä, miten uudet liiketoiminta-alueet nivotaan toimintaan ja millaisilla mittaamisen keinoilla pystytään ohjaamaan kasvua. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa hyötyä johdon päätöksentekoprosessiin.
Ohjelmistoalalla korostuu osaamispääoma. Tutkimuksen aikana oli tärkeää ottaa huomioon organisaation herkkyys ja pyrkiä siihen, että ratkaisuissa pystytään tarjoamaan menetelmiä, jotka koetaan mahdollisimman luonnollisiksi. Kehittämisessä pyrittiin avoimeen asioiden käsittelyyn sekä tiedon seurattavuuteen ja mitattavuuteen. Kehittämistyön kautta tavoiteltiin uusia toimintamalleja liiketoiminnan kehittämiseen liiketoimintatietoa hyödyntämällä samalla aikaa ottamalla huomioon organisaation omat menestyste-kijät.
Lopputuloksen kannalta merkittävä osa työssä oli tutkijan oman mallin luominen, joka kuvaa strategian, liiketoimintatiedon ja sisäisen motivaation tärkeyttä päätöksenteon työkalujen luomisessa. Lopputuloksena tehtiin sekä ehdotus tiettyjen taloudellisten tunnuslukujen seurantaa varten, että luotiin uusia työkaluja sisäisen tiedon hallintaan. Sisäisen tiedon hyödyntämiseksi muodostettiin ketju osallistavista menetelmistä, joiden avulla valjastetaan koko organisaation osaaminen yrityksen kehittämiseen. Ehdotettujen menetelmien avulla organisaatio pystyy vahvistamaan itseään kulkiessaan muutosten läpi.
Tutkimus toteutettiin kehittämistutkimuksena nopeasti kasvavalle pirkanmaalaiselle ohjelmistoalan yritykselle. Tutkimuksessa tutkittiin sitä, miten uudet liiketoiminta-alueet nivotaan toimintaan ja millaisilla mittaamisen keinoilla pystytään ohjaamaan kasvua. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa hyötyä johdon päätöksentekoprosessiin.
Ohjelmistoalalla korostuu osaamispääoma. Tutkimuksen aikana oli tärkeää ottaa huomioon organisaation herkkyys ja pyrkiä siihen, että ratkaisuissa pystytään tarjoamaan menetelmiä, jotka koetaan mahdollisimman luonnollisiksi. Kehittämisessä pyrittiin avoimeen asioiden käsittelyyn sekä tiedon seurattavuuteen ja mitattavuuteen. Kehittämistyön kautta tavoiteltiin uusia toimintamalleja liiketoiminnan kehittämiseen liiketoimintatietoa hyödyntämällä samalla aikaa ottamalla huomioon organisaation omat menestyste-kijät.
Lopputuloksen kannalta merkittävä osa työssä oli tutkijan oman mallin luominen, joka kuvaa strategian, liiketoimintatiedon ja sisäisen motivaation tärkeyttä päätöksenteon työkalujen luomisessa. Lopputuloksena tehtiin sekä ehdotus tiettyjen taloudellisten tunnuslukujen seurantaa varten, että luotiin uusia työkaluja sisäisen tiedon hallintaan. Sisäisen tiedon hyödyntämiseksi muodostettiin ketju osallistavista menetelmistä, joiden avulla valjastetaan koko organisaation osaaminen yrityksen kehittämiseen. Ehdotettujen menetelmien avulla organisaatio pystyy vahvistamaan itseään kulkiessaan muutosten läpi.