Työhyvinvoinnin vaikutus työntekijän tehokkuuteen
Koivisto, Sini (2016)
Koivisto, Sini
Lapin ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121019817
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121019817
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan työhyvinvoinnin vaikutusta työntekijän tehokkuuteen. Tarkastelun kohteena olivat näyttöpäätetyötä tekevät hallinnon tai taloushallinnon työntekijät. Aihe on erittäin tärkeä ja ajankohtainen nyky-yhteiskunnassa, jossa tietotyöläisten määrä lisääntyy koko ajan. Työn tavoitteena oli selvittää, miten työntekijät kokevat työhyvinvoinnin ja sen vaikutuksen tehokkuuteen.
Aihetta lähestyttiin tutustumalla ensin jo olemassa olevaan teoriatietoon työhyvinvoinnista ja tehokkuudesta. Tutkimusmenetelmäksi valikoitui laadullinen tutkimus. Haastattelun toteutin teemahaastatteluna, jossa haastattelin viittä hallinnon tai taloushallinnon työntekijää. Haastattelu koostui kolmesta eriteemaisesta osasta ja yhteensä kymmenestä kysymyksestä. Kysymykset koskivat yleisesti työhyvinvointia, sen merkitystä tehokkuuteen sekä omia kokemuksia työhyvinvoinnista. Haastateltavat saivat tuoda esille myös omia kehittämisehdotuksia työhyvinvoinnin parantamiseksi.
Tutkimuksessa ilmeni, että työhyvinvoinnin vaikutus työntekijän tehokkuuteen on merkittävä. Työhyvinvointiin kyllä kiinnitetään huomiota, mutta siihen tulisi panostaa paljon enemmän ja laajemmin. Työhyvinvoinnin ylläpitämiseen ei riitä kerran vuodessa järjestetty virkistäytymispäivä, vaan se on jatkuvaa ja jokapäiväistä ylläpitämistä ja kehittämistä. Vaikka työnantajalla ja esimiehellä on suurin rooli työhyvinvoinnin ylläpitämisessä, siitä on vastuussa myös koko työyhteisö.
Aihetta lähestyttiin tutustumalla ensin jo olemassa olevaan teoriatietoon työhyvinvoinnista ja tehokkuudesta. Tutkimusmenetelmäksi valikoitui laadullinen tutkimus. Haastattelun toteutin teemahaastatteluna, jossa haastattelin viittä hallinnon tai taloushallinnon työntekijää. Haastattelu koostui kolmesta eriteemaisesta osasta ja yhteensä kymmenestä kysymyksestä. Kysymykset koskivat yleisesti työhyvinvointia, sen merkitystä tehokkuuteen sekä omia kokemuksia työhyvinvoinnista. Haastateltavat saivat tuoda esille myös omia kehittämisehdotuksia työhyvinvoinnin parantamiseksi.
Tutkimuksessa ilmeni, että työhyvinvoinnin vaikutus työntekijän tehokkuuteen on merkittävä. Työhyvinvointiin kyllä kiinnitetään huomiota, mutta siihen tulisi panostaa paljon enemmän ja laajemmin. Työhyvinvoinnin ylläpitämiseen ei riitä kerran vuodessa järjestetty virkistäytymispäivä, vaan se on jatkuvaa ja jokapäiväistä ylläpitämistä ja kehittämistä. Vaikka työnantajalla ja esimiehellä on suurin rooli työhyvinvoinnin ylläpitämisessä, siitä on vastuussa myös koko työyhteisö.