Projektoinnin laadun parantaminen
Guttorm, Jyrki (2016)
Guttorm, Jyrki
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016120118644
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016120118644
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää tutkimuksen kohteena olevan yrityksen projektijohtamista,erityisesti tutkimalla sen projektien prosesseja. Tarkoituksena oli selvittää,miten projekteja ohjataan ja miten projektit on organisoitu.
Työn tuloksena oli tarkoitus antaa konkreettisia ehdotuksia siitä, miten ketteriä työmenetelmiä voidaan toteuttaa samalla, kun projektoinnin prosesseja noudatetaan projektoinnin vesiputousmallin mukaan. Teoreettinen viitekehys kerättiin projektointia käsittelevistä standardeista, artikkeleista ja tutkimuksista.
Viitekehyksessä keskityttiin esittelemään projektoinnin standarditapoja ja projektointimallien perusteita ja kahden erilaisen vastakkaisen projektointimallin sovittamista yhteen. Tutkimus toteutettiin sekä laadullista, että asiantuntijahaastatteluja käyttäen.
Tutkimusta varten haastateltiin projektiorganisaatioista kahta projektipäällikköä, jotka työskentelivät toteutushankkeiden parissa ja projektien ohjausryhmiä ja projekteihin osallistuneita asiantuntijoita.
Tutkimuksen perusteella voitiin todeta viitekehysten tuovan projektien toteutusvaiheeseen hyviä työkaluja. Ketterän kehittämisen tuominen teknisiin toteutushankkeisiin todettiin parantavan asiantuntijoiden sitoutumista projektin työvaiheisiin ja helpottavan projektien tuotosten siirtämistä ylläpitosopimuksiin.
Työn tuloksena oli tarkoitus antaa konkreettisia ehdotuksia siitä, miten ketteriä työmenetelmiä voidaan toteuttaa samalla, kun projektoinnin prosesseja noudatetaan projektoinnin vesiputousmallin mukaan. Teoreettinen viitekehys kerättiin projektointia käsittelevistä standardeista, artikkeleista ja tutkimuksista.
Viitekehyksessä keskityttiin esittelemään projektoinnin standarditapoja ja projektointimallien perusteita ja kahden erilaisen vastakkaisen projektointimallin sovittamista yhteen. Tutkimus toteutettiin sekä laadullista, että asiantuntijahaastatteluja käyttäen.
Tutkimusta varten haastateltiin projektiorganisaatioista kahta projektipäällikköä, jotka työskentelivät toteutushankkeiden parissa ja projektien ohjausryhmiä ja projekteihin osallistuneita asiantuntijoita.
Tutkimuksen perusteella voitiin todeta viitekehysten tuovan projektien toteutusvaiheeseen hyviä työkaluja. Ketterän kehittämisen tuominen teknisiin toteutushankkeisiin todettiin parantavan asiantuntijoiden sitoutumista projektin työvaiheisiin ja helpottavan projektien tuotosten siirtämistä ylläpitosopimuksiin.