En konkurrentanalys : för stadsherrgård Ruokoranta
Tervonen, Anna (2016)
Tervonen, Anna
Yrkeshögskolan Novia
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016112116617
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016112116617
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Minkä tahansa yrityksen on tärkeää olla tietoinen myös kilpailijoidensa toiminnasta. Kilpailijoiden toiminnan tarkkailu on yksi tapa pitää oman yrityksen toiminta ajan tasalla. Kaupunkikartano Ruokoranta on uusi vuokratila joka sijaitsee Turun Hirvensalossa. Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan kaupunkikartano Ruokorannan vahvuuksia ja heikkouksia verrattuna heidän kilpailijoihinsa.
Tarvittava tieto kilpailijoista on kerätty tutkimalla jo olemassa olevia lähteitä. Kaupunkikartano Ruokorannan kohdalla tieto on kerätty toimeksiantajien kanssa käytyjen keskustelujen ja haastattelun avulla.
Tämän tiedon pohjalta olen tehnyt viisi SWOT-analyysiä, missä havaintoni esitellään. Tehtyjen analyysien perusteella voidaan todeta, että kaupunkikartano Ruokorannan suurin vahvuus on heidän tarjoamien palvelujen laatu. Suurin heikkous taas on yrityksen toiminnan riippuvuus yhdestä työntekijästä. Tätä opinnäytetyötä voidaan käyttää pohjana yrityksen toiminnan kehittämiseen. Tietoa yrityksen omista ja kilpailijoiden vahvuuksista ja heikkouksista voidaan käyttää uuden strategian luomiseen. Tässä strategiassa tulisi pyrkiä vahvistamaan yrityksen vahvuuksia, eliminoimaan heikkouksia, tarttumaan mahdollisuuksiin ja minimoimaan uhat.
Minkä tahansa yrityksen on tärkeää olla tietoinen myös kilpailijoidensa toiminnasta. Kilpailijoiden toiminnan tarkkailu on yksi tapa pitää oman yrityksen toiminta ajan tasalla. Kaupunkikartano Ruokoranta on uusi vuokratila joka sijaitsee Turun Hirvensalossa. Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan kaupunkikartano Ruokorannan vahvuuksia ja heikkouksia verrattuna heidän kilpailijoihinsa.
Tarvittava tieto kilpailijoista on kerätty tutkimalla jo olemassa olevia lähteitä. Kaupunkikartano Ruokorannan kohdalla tieto on kerätty toimeksiantajien kanssa käytyjen keskustelujen ja haastattelun avulla.
Tämän tiedon pohjalta olen tehnyt viisi SWOT-analyysiä, missä havaintoni esitellään. Tehtyjen analyysien perusteella voidaan todeta, että kaupunkikartano Ruokorannan suurin vahvuus on heidän tarjoamien palvelujen laatu. Suurin heikkous taas on yrityksen toiminnan riippuvuus yhdestä työntekijästä. Tätä opinnäytetyötä voidaan käyttää pohjana yrityksen toiminnan kehittämiseen. Tietoa yrityksen omista ja kilpailijoiden vahvuuksista ja heikkouksista voidaan käyttää uuden strategian luomiseen. Tässä strategiassa tulisi pyrkiä vahvistamaan yrityksen vahvuuksia, eliminoimaan heikkouksia, tarttumaan mahdollisuuksiin ja minimoimaan uhat.