Tuotannonsuunnittelu : Finn-Elox Oy
Levonoja, Pasi (2016)
Levonoja, Pasi
Tampereen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060411899
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016060411899
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena on tehdä pitkän aikavälin tuotantosuunnitelma Finn-Elox Oy:n tuotantoon. Finn-Elox Oy on teknokemian alalla toimiva pirkanmaalainen yritys. Yritys valmistaa ja markkinoi erilaisia huolto- ja puhdistuskemikaaleja ammatilliseen käyttöön. Finn-Elox:n tuotannossa valmistetaan vuosittain noin puolitoista miljoonaa litraa erilaisia nestemäisiä pesuaineita. Tuotannossa on noin 50 erilaista tuotetta ja jokaista tuotetta on saatavilla monessa eri pakkauskoossa.
Työn tavoitteena on tehdä tuotantosuunnitelma, jonka avulla voidaan tehdä tarkempia lyhyemmän aikavälin suunnitelmia. Pitkän aikavälin suunnitelman tarkoituksena on helpottaa menekkien suuriin vaihteluihin reagoimista. Pitkän aikavälin suunnitelmaa tehtäessä hyödynnetään tietoutta edellisen vuoden tuotemenekeistä. Työn tekemisen haasteellisuutta lisäsi yrityksen laaja tuotevalikoima, mistä johtuen suunnittelussa huomioon otettavia tekijöitä oli todella paljon.
Työn tuloksena saatiin arviot tulevista tuotteiden menekeistä sekä tarvittavista materiaaleista. Tulokset on esitetty taulukoina, joista ilmenee kunkin tuotteen tarvittava kappalemäärä kuukautta kohden aikavälillä tammikuusta joulukuuhun.
Työssä saatujen tulosten perusteella teoreettisten vuosittaisten maksimityötuntien määrä ei riitä arvioidun vuotuisen työmäärän tekemiseksi. Myyntipiikkien vaikutuksia voidaan kompensoida myös tehostamalla tuotannon toimintaa. Esimerkiksi tuotannon vuorojärjestelmää muuttamalla kahteen täysin erilliseen vuoroon voitaisiin vähentää työvälineiden vähyydestä johtuvia työvaiheiden pitkittymisiä, jolloin tuotannon tehokkuus paranisi ja tuotannon läpimenoaika lyhenisi.
Työn tulokset ovat salassapitosopimuksen alaista tietoa, joten työn tuloksista tehdyt taulukot ovat poistettu työn julkisesti julkaistavasta osuudesta.
Työn tavoitteena on tehdä tuotantosuunnitelma, jonka avulla voidaan tehdä tarkempia lyhyemmän aikavälin suunnitelmia. Pitkän aikavälin suunnitelman tarkoituksena on helpottaa menekkien suuriin vaihteluihin reagoimista. Pitkän aikavälin suunnitelmaa tehtäessä hyödynnetään tietoutta edellisen vuoden tuotemenekeistä. Työn tekemisen haasteellisuutta lisäsi yrityksen laaja tuotevalikoima, mistä johtuen suunnittelussa huomioon otettavia tekijöitä oli todella paljon.
Työn tuloksena saatiin arviot tulevista tuotteiden menekeistä sekä tarvittavista materiaaleista. Tulokset on esitetty taulukoina, joista ilmenee kunkin tuotteen tarvittava kappalemäärä kuukautta kohden aikavälillä tammikuusta joulukuuhun.
Työssä saatujen tulosten perusteella teoreettisten vuosittaisten maksimityötuntien määrä ei riitä arvioidun vuotuisen työmäärän tekemiseksi. Myyntipiikkien vaikutuksia voidaan kompensoida myös tehostamalla tuotannon toimintaa. Esimerkiksi tuotannon vuorojärjestelmää muuttamalla kahteen täysin erilliseen vuoroon voitaisiin vähentää työvälineiden vähyydestä johtuvia työvaiheiden pitkittymisiä, jolloin tuotannon tehokkuus paranisi ja tuotannon läpimenoaika lyhenisi.
Työn tulokset ovat salassapitosopimuksen alaista tietoa, joten työn tuloksista tehdyt taulukot ovat poistettu työn julkisesti julkaistavasta osuudesta.