Allianssihankkeen prosessit
Hytönen, Joonas (2016)
Hytönen, Joonas
Tampereen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605117299
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605117299
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö laadittiin VR Track Oy:n urakoimalle ”Äänekosken biotuotetehtaan liikenneyhteydet”-allianssihankkeelle. Äänekosken allianssihankkeessa peruskorjataan valtion ratayhteyksiä osuudella Tampere-Jyväskylä-Äänekoski. Rataosuuksien yhteispituus on noin 200km. Hankkeen käynnisti Äänekoskelle rakennettavan uuden Metsä Groupin tehtaan logistiikkatarpeet. Tehtaan kuljetukset tulevat tukeutumaan vahvasti rautatieliikenteeseen. Hankkeen tilaajaosapuolena toimii liikennevirasto. Hanke käynnistyi syksyllä 2015 ja sen on tarkoitus valmistua elokuussa 2017.
Nykytilanteessa jokaisessa allianssihankkeessa on jouduttu lähtemään oikeiden toimintatapojen etsimisessä ”tyhjästä” liikkeelle. Organisaatiossa vaikuttavien henkilöiden roolit ja vastuut saattavat olla epäselviä. Koska toimivia prosessien kuvauksia alliansseista ei ole laadittu, projektin johdolla on suurempi työ hallita projektia ja pitää henkilöstö ajan tasalla. Tällä voi olla negatiivista vaikutusta hankkeen kustannuksiin ja aikatauluun. Perinteisissä rakennusurakoissa organisaation toiminta ja menettelytavat eivät ole ongelma,koska niiden toimintatavat ovat henkilöstölle tutumpia.
Opinnäytetyön tavoite oli laatia tarvittavat prosessikaaviot Äänekosken allianssihankkeelle yhteistyössä projektin johdon kanssa. Opinnäytetyön teoriaosuus tehtiin kirjallisuusselvityksenä ja itse prosessien laatiminen ryhmätöinä. Kirjoittaja kerää talteen kaiken laaditun aineiston ja dokumentoi tehdyt toimenpiteet Äänekosken allianssihankkeessa tähän opinnäytetyöhön, hyödynnettäväksi myös tulevissa hankkeissa.
Kirjoittajan mielestä opinnäytetyölle asetetut tavoitteet saavutettiin, ja hankkeelle tunnistettiin tarvittavat prosessit. Prosessien laadinnassa ei kuitenkaan ole päästy kuin vasta alkuun ja työ jatkuu koko TAS-vaiheen läpi. TAS-vaiheen alkaessa käydään läpi KAS-vaiheen prosessien toimivuus ja annetaan niille palautetta tulevaisuuden hankkeita ajatellen. Osa opinnäytetyöstä on salassa pidettävää materiaalia (mm. prosessikaaviot) ja sitä ei ole mukana opinnäytetyön julkisessa versiossa.
Nykytilanteessa jokaisessa allianssihankkeessa on jouduttu lähtemään oikeiden toimintatapojen etsimisessä ”tyhjästä” liikkeelle. Organisaatiossa vaikuttavien henkilöiden roolit ja vastuut saattavat olla epäselviä. Koska toimivia prosessien kuvauksia alliansseista ei ole laadittu, projektin johdolla on suurempi työ hallita projektia ja pitää henkilöstö ajan tasalla. Tällä voi olla negatiivista vaikutusta hankkeen kustannuksiin ja aikatauluun. Perinteisissä rakennusurakoissa organisaation toiminta ja menettelytavat eivät ole ongelma,koska niiden toimintatavat ovat henkilöstölle tutumpia.
Opinnäytetyön tavoite oli laatia tarvittavat prosessikaaviot Äänekosken allianssihankkeelle yhteistyössä projektin johdon kanssa. Opinnäytetyön teoriaosuus tehtiin kirjallisuusselvityksenä ja itse prosessien laatiminen ryhmätöinä. Kirjoittaja kerää talteen kaiken laaditun aineiston ja dokumentoi tehdyt toimenpiteet Äänekosken allianssihankkeessa tähän opinnäytetyöhön, hyödynnettäväksi myös tulevissa hankkeissa.
Kirjoittajan mielestä opinnäytetyölle asetetut tavoitteet saavutettiin, ja hankkeelle tunnistettiin tarvittavat prosessit. Prosessien laadinnassa ei kuitenkaan ole päästy kuin vasta alkuun ja työ jatkuu koko TAS-vaiheen läpi. TAS-vaiheen alkaessa käydään läpi KAS-vaiheen prosessien toimivuus ja annetaan niille palautetta tulevaisuuden hankkeita ajatellen. Osa opinnäytetyöstä on salassa pidettävää materiaalia (mm. prosessikaaviot) ja sitä ei ole mukana opinnäytetyön julkisessa versiossa.